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    【組織部長談】干部思想能力作風要時刻“在狀態”

    組織部長談

    干部思想能力作風,內在核心是黨性,外在體現是形象,事關人民群眾幸福指數,影響的是黨和國家事業發展大局。黨的十八大以來,習近平總書記多次將“干部能力建設”提升到全局高度和戰略視角進行部署,并且提出新時期的領導干部要具備“八項本領”和“七種能力”,體現了總書記對干部工作的高度重視、對干部自身成長的殷切期望。

    問題是表象,根子在思想。對于干部而言,要持續加強理論學習,堅持讀原著學原文悟原理,深入學習貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神,善于從中找思路、尋答案、受啟迪,不斷增強政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。要深入開展破題攻堅,樹立有解思維,加強實踐探索,積極破除路徑依賴,打造一批靶向準、落點實、效果好的創新改革項目,堅持博采眾長、為我所用,經常開展“頭腦風暴”,鼓勵干部群眾建言獻策,綜合運用典型分析、解剖麻雀和點面結合等方式歸納提煉推廣,切實讓基層的金點子轉化為發展的金鑰匙。要持續進行對標找差,牢固樹立“領先、率先、爭先”理念,在比學趕超中努力實現單項工作爭第一、總體工作創一流。鞏固特色工作優勢的同時,瞄準國內最具影響力和競爭力的行業標桿和先進典型,研究確定對標登高的重點領域,逐一制定提升方案,用好新增量、催生新變量,為本地區本部門揚優固強積蓄動能。

    繩短不能汲深井,淺水難以負大舟。干工作既要有擔當的寬肩膀,更要有成事的真本領。要加強思想淬煉,開設“產業課堂”,邀請知名專家學者、企業家和先進地區領導干部開展專題輔導、交流引導和現場指導,加快培養一批“經濟型”干部。用好“干部講堂”,鼓勵機關干部到村(社區)、企業講政策講業務,形成以講促學、以學促干的生動局面。用好線上線下學習平臺,組織黨員干部利用碎片化時間開展學習,因人施教解決本領恐慌問題。要加強實踐鍛煉,選幫帶導師結成“青藍”組合,有計劃地出題目、壓擔子、傳經驗,幫助年輕干部快速轉換角色。選派一批有發展潛力的年輕干部到急難險重崗位歷練,選派一批懂經濟善開拓的年輕干部到長三角、珠三角等地區常駐,全面提高他們駕馭復雜局面的能力水平。要實施比選擇優,把雙招雙引、鄉村振興、項目建設、信訪維穩、營商環境等作為主賽道,將干部扛事態度、做事意愿、成事能力和群眾口碑作為重要指標,堅持考人與考事相結合,推動形成見賢思齊、爭先創優的濃厚氛圍。

    作風建設決定事業成敗。要以一刻不松的定力、一以貫之的韌勁,將作風建設抓細抓實,切實讓好作風內化于心、外化于行。要始終牢固樹立為民造福的正確政績觀,把“小我”歸入“大我”,讓“小局”服從“大局”,開展聯系服務群眾活動,用好調查研究這個傳家寶,切實解決好“入黨為什么、當官干什么、身后留什么”三個問題。要優化過程管理,注重前置化研判,嚴格落實會議議題前置審查程序。注重顆?;治?,緊扣年度工作安排、考核指標等重點任務,逐個敲開核桃,層層抽絲剝繭,全面掰開揉碎。注重系統化復盤,定期進行復盤反思,把情況摸透、把問題找準、把對策提實。要深化職責運行,深層次檢視部門間的越位缺位錯位等癥結,及時調整優化部門權責清單,使每個部門、每名工作人員都能明晰職責、各負其責。針對各類高頻服務事項,持續優環節、減材料、壓時限、降成本,積極推廣“極簡審批”服務新模式,力促“極簡辦、集成辦”見實效,從點滴著手,從小事做起,引導廣大干部切實把思想統一起來、潛能挖掘出來、精神提振起來。(作者:中共山東省棗莊市臺兒莊區委常委、組織部部長 夏香)

    [責任編輯:曲統昱]
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